奮力一季度“開門紅”|黃小勇董事長(zhǎng)帶隊(duì)前往龍巖片區(qū)直屬庫(kù)督導(dǎo)調(diào)研“一庫(kù)一品牌一亮點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)等情況
為持續(xù)深化拓展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng),2月17日至19日,省儲(chǔ)備糧公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃小勇帶領(lǐng)辦公室負(fù)責(zé)人先后前往武平、龍巖、漳平、長(zhǎng)汀直屬庫(kù),督導(dǎo)調(diào)研“一庫(kù)一品牌一亮點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)及一季度工作開展情況。
黃小勇一到庫(kù)區(qū),便直奔倉(cāng)房、機(jī)械庫(kù)、水泵房、藥品庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解4個(gè)直屬庫(kù)“一庫(kù)一品牌一亮點(diǎn)”創(chuàng)建情況,以及庫(kù)區(qū)安全管理情況。
現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,他主持召開座談會(huì),認(rèn)真聽取直屬庫(kù)“一庫(kù)一品牌一亮點(diǎn)”創(chuàng)建工作情況匯報(bào),肯定成績(jī)、指出不足,并結(jié)合一季度工作重點(diǎn)提出要求。一要將“一庫(kù)一品牌一亮點(diǎn)”創(chuàng)建作為持續(xù)深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)、落實(shí)省局黨組“1+2+6”工作部署的重要抓手,堅(jiān)持黨建品牌和業(yè)務(wù)亮點(diǎn)創(chuàng)建兩手抓、雙互促,打造直屬庫(kù)叫得響、有特色的“金名片”。二要落實(shí)省局常態(tài)化培訓(xùn)要求,抓住今年3月公司舉辦倉(cāng)儲(chǔ)職業(yè)技能競(jìng)賽的契機(jī),精心搭建技能比武“擂臺(tái)”,加強(qiáng)崗位練兵和本庫(kù)人才培養(yǎng)選拔,爭(zhēng)取在比賽中取得佳績(jī),實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽促干、以賽創(chuàng)優(yōu),努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。三要按照《關(guān)于落實(shí)公司2025年工作會(huì)議精神的措施方案》要求,認(rèn)真執(zhí)行查倉(cāng)保糧和出入庫(kù)檢測(cè)等規(guī)定,守住把好儲(chǔ)糧數(shù)量、質(zhì)量安全關(guān);加強(qiáng)應(yīng)急大米加工設(shè)備使用培訓(xùn)學(xué)習(xí),每季度至少啟動(dòng)試運(yùn)行一次,做到人人會(huì)操作、會(huì)維保,并定期開展應(yīng)急演練,提升糧食應(yīng)急保障能力,確保在緊急情況下能夠快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。四要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭管控和排查治理,加強(qiáng)維修改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和外包作業(yè)安全管理,夯實(shí)糧庫(kù)安全穩(wěn)定防線。